Analyse des causes profondes d'accidents (root causes) - DEKRA Process Safety

Analyse des causes profondes d'accidents (root causes) - DEKRA Process Safety

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

La recherche de causes d’accident ou d’incident dans l’industrie de procédés est un des piliers du management de la sécurité de procédés (PSM). En effet, il est primordial de tirer les leçons de presqu’accidents (near misses) ou des situations dangereuses afin d’éviter qu’elles ne se reproduisent, et surtout pour mettre en évidence les causes profondes (root causes) qui pourraient être à l’origine d’autres accidents.

Les objectifs de cette formation sont donc les suivants :

  1. Apprendre à construire un arbre des causes
  2. Identifier les causes profondes d’accident
  3. Donner des règles pour mettre en place des actions correctives efficaces et réalistes

Note : cette formation est plus dédiée à l’investigation des accidents en sécurité des procédés, mais elle peut également convenir à l’analyse des accidents du travail

 

PERSONNES CONCERNÉES

  • Direction de site
  • Fonctions HSE
  • Toute personne ayant une fonction de management ou impliquée dans les investigations

 

CONTENU DE LA FORMATION

Introduction - Contexte

  • Pourquoi rechercher les causes d’un accident ?
  • Accident ou incident ?
  • L’enquête accident : les concepts de base

Les étapes d’une investigation d’accident

  • La collecte des faits sur le terrain et auprès des témoins
  • Les différentes méthodes

Les méthodes d’analyse

  • Arbre des causes : principes et erreurs à ne pas faire
  • La méthode des 5 Whys

La recherche des causes profondes

  • Les causes culturelles et organisationnelles

Les actions correctives

  • Comment les rédiger, les prioriser et les valider
  • Vérification de leur impact

Conclusion – Questions/réponses

 

Moyens pédagogiques : Présentation multimédia, exemples concrets de mise en application des principes.

Moyens d’encadrement : Spécialiste réalisant des missions d’assistance et de conseil dans le domaine de la sécurité des procédés.

Documents stagiaires : Documents présentés lors de la formation

Evaluation des acquis :

  • Conditions : Evaluation à chaud des stagiaires concernant l’atteinte des objectifs
  • Document sanctionnant la réussite : Attestation de fin de formation (stagiaires) / Attestation de présence émargée.