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Tout changement de procédé doit être géré

04 janv 2023

Le but de la gestion des changements (souvent intitulée MOC : Management of Change) est de s’assurer que les dangers et/ou les risques pouvant découler d’une modification de procédé sont identifiés et maîtrisés. 

Une modification de procédé, même temporaire, peut mettre en danger l'intégrité des personnes et des installations. 

Il est donc essentiel d’étudier les impacts sécurité d’un changement avant de l’implémenter.  

De nombreuses situations doivent inciter à la mise en place d'unegestion du changement vis-à-vis de la sécurité des procédés : 

  • Nouvelles machines ou équipements ; 

  •  Modifications apportées aux installations ; 

  • Modifications des conditions d'exploitation : pression, température, débit, composition, etc. ; 

  • Changements dans la fréquence des contrôles réguliers sur les équipements critiques ; 

  • Changement de matières premières, changement dans leur formulation ; 

  • Changement de fournisseurs ; 

  • Nouvelle technologie, etc. 

Ainsi donc, tous les changements doivent être identifiés. Leur impact en terme de dangers et risques doit être soigneusement étudié. 

A ce titre le Process Safety Beacon du mois de janvier 2023 pousse la réflexion encore plus loin en illustrant que même les changements progressifs et plus discrets doivent être documentés, sans quoi les conséquences peuvent être désastreuses.

>> DEKRA Process Safety vous accompagne et vous forme à la mise en place d'uns stratégie de management de la gestion de vos procédés.

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